万旭从创立到现在的近30年间，一直保持着强劲的发展势头，引领着国内同步带行业的发展，必有其自身强大的优势，那么“万旭”的这一优势在哪？又是如何发挥这一优势？

公司发展初期，得益于“人无我有”的产品优势，而能够在这二十多年的发展过程中始终立于不败之地，则靠的是始终注重品牌的培育，把保障产品品质列为重中之重。我们认为：品质管理是一种理念，需要公司全体员工的共同努力，是指企业内部一切工作质量的提高，品质体现一个公司的综合实力。

您刚才说到了产品品质，在315晚会上央视也曝光了一些轮胎企业产品质量的问题，那么作为一个在行业内保持领先地位的同步带企业，贵公司是如何严把产品质量关的？

任何一个企业，要想得到持续发展，产品质量肯定是至关重要的，我们的企业宗旨就是“以质求存，以诚取胜”。产品质量把关，是一个从原料、生产、检验的全过程管理，产品质量的控制、还必须确保员工业务素质的相应提升。当然，更包含交期、服务、价格等多方面的客户满意指标。

据了解，万旭有很多原材料从日本进口，那么3月份的日本地震，是否对贵公司造成一定的影响？万旭又是采取了何种方式解决这一问题的？

公司主要是从日本进口氯丁橡胶和玻璃纤维，我们的供应商所处的地区，不在此次日本地震的地震带，所以影响并不是很大。但由于供需矛盾日见突出，橡胶价格一直处于上升的通道，近两年，每年都有20%左右的升幅，企业还是会感受到成本上升的压力。

据了解，万旭目前已经与一汽集团、东风集团、伊朗、美国、韩国等企业长期合作配套。本国企业和外国企业目前的核心差别在哪里？

对企业来说，产品的研发能力相当重要，这也是国内企业同国外企业比较中还存在的差距。如果我们没有自己核心的技术，企业发展也会受到制约。有些企业的市场占有率低，主要问题还是在产品的研发上比较落后。

当前中国汽车行业蓬勃发展，对于同步带行业的前景，万旭有这样的预测

中国汽车行业的突飞猛进，对于生产汽车用传动带的企业来说，肯定是个发展机遇。但现在我们也面临着原材料、劳动力成本快速提高的诸多压力，沿海发达地区的企业，要想在这样的环境下生存，更应该加强内部管理，管理出效益。

万旭今后的发展有什么安排和计划：

在万旭刚创立的前十年，主要致力于填补国内工业用传动带的市场空白。九十年代开始，我们进军汽车用传动带市场。这几年，万旭和国内的一些主机厂有了合作，并取得了初步的成效。今后，万旭的战略发展重点，依然会放在机械传动带这块。工业传动带是我们的看家产品，我们有成熟的市场和众多的客户，但企业要想获得长足的发展，还是要坚持与机械制造业的真诚合作。